一般都是先参与一些带有挑战性的“项目”，自己和团队经受一些“考验”之后，大家围坐一圈进行讨论，把这些从“考

验”中得来的认识与工作实际结合，把培训中的情景与工作目标相联系。

如：1、离地8米的高空上，一板孤悬，你要一跃而起，从这块板跳到1米开外的另一块板上……2、一堆棋子，一个

沙盘，在沙盘模拟中你接手一家资产为8亿元的公司，和你的同伴一起实现公司价值最大化……

这是娱乐还是游戏？其实这是体验式培训的几个经典场景。在参与中体验、要体验中感悟、在感悟中成长。参加体

验式培训收获的多少，关键在与参与的程度，参与多少收获多少……

2体验培训效果更持久。

“阅读的信息，我们能记得10%；听到的信息，我们能记得20%；但所经历过的事，我们却能记得80%。”当全球企

业界的教育培训机构力图寻找一种效果持久的培训方式时，体验式培训以其独特的魅力和效果持久的优势脱颖而

出。国际上体验式培训内容主要有户外体式培训、沙盘模拟、行为学习法、教练等。

3感知---体验---交流---分享---整合---应用

感 知：主要意思是客观事物通过感觉器官在人脑中的直接反映。而感知能力则是说通过感觉器官感觉某样不可视或

者肉眼无法直接观察的物体，并能通过感觉描绘出其 具体形状或者运动状态的一种超能力。这个能力不是每个人都

具有的，但是通过后天大量的艰苦练习以后可以获得一定程度的能力。比如可以感觉出背后某物体的形 状、颜色、

运动状态。其实质是物体向外辐射的红外线被人体向外辐射的脑电波所擒获，在脑部形成对该物体一定的判断。

体验：体验，也叫体会。是用自己的生命来验证事实，感悟生命，留下印象。体验到的东西使得我们感到真实，现

实，并在大脑记忆中留下深刻印象，使我们可以随时回想起曾经亲身感受过的生命历程，也因此对未来有所预感。

交流：体验式学习是给大家交流的机会，只有交流才会进步。

分 享：在分享中长大的孩子心不会离父母太远、家庭的分享构成温暖的回忆，串起成长的快乐。 懂得分享的员工成

功路上不会孤单，分享让你我不再孤军奋战，凝结团队的温暖和力量，朝着梦想前进。分享，是心与心的交换；分

享，是情与情的传递！分享，让 我们从此多了一个世界，让我变成我们。 你哭的时候，有人分担；你笑的时候，有人分享，总有一个人分享你的世界。
整合：体验式培训能让企业对不同来源、不同层次、不同结构、不同内容的资源进行识别与选择、汲取与配置、激活和有机融合,使其具有较强的柔性、条理性、系统性和价值性,并创造出新的资源的一个复杂的动态过程.在介绍资源整合内涵的基础上, 提出了企业资源整合过程模型,分析了企业资源整合能力,旨在为企业提供如何提升资源整合能力,进而增强企业竞争优势提供建设性建议。
应用：体验式培训能将学习材料用于新的具体情境，包括原则、方法、技巧、规律等。
主要通过拓展训练的方式对企业客户中各个部门的团队伙伴进行分析。在学员参加拓展训练的同时，根据受测团体的测评报告分析个人素质、团体素质、强项和弱点的分析以及职位适合程度分析析。
同时，针对各种协作团队的建设进行评估，主要是通过对拟建立团队的成员进行较为全面的测评，使团队成员个性、能力等能够匹配，结构有效；
团队综合测评是在企业实践的基础上,以问题为导向，针对企业在团队绩效测评中面临的九大难题，提出相应的解决对策。
在 全球经济一体化的市场竞争环境中，竞争层次的增加，竞争水平和量级的提高，要求企业不断提高市场反应速度，以满足消费者需求多变，且日益呈现个性化的发展 趋势。为此，越来越多的企业都在试图借助团队这种灵活的组织形式来解决企业所面临的新问题，帮助企业在全球竞争中获取竞争优势。但企业如何构建有效的团队 组织，如何对团队的绩效进行科学的测评，如何为团队建立客观的、简便易行的绩效评价指标是企业管理者所面临的新的难题。
我 们就是利用团队绩效进行测评的各种方法及操作流程，为企业客户提供了不同行业中各种类型团队测评工具，如项目管理团队效用测评、销售团队综合业绩测评、团 队测评方法、新产品开发团队绩效测评方法、研发团队绩效测评方法等。针对如何创建高绩效团队，提出了具有较强实用性和操作性的技术与方法，针对每一个参加 拓展培训的学员及个体进行综合效能测评，让团队领导人更加全面的了解、认识自己的团队，及时发现团队中出现的问题，从而避免在工作中减少团队绩效失误，而 影响团队目标的达成与实现！
团 队或小组协作已经成为完成日常工作最主要的组织形式。影响团队合作结果的因素有很多，比如目标清晰性、沟通状况、冲突化解、团队决策过程等等，但这些问题 的核心是不同的人在共同完成一项任务时的互动行为模式如何。团队角色测验以及理论对解决团队合作过程中的问题、提高团队合作绩效具有重要价值。
团队成员之间密切的相互作用是团队最为重要的特点。它会在极大程度上影响团队的过程并最终影响团队结果，从而产生“1＋1> 2”或“1＋1< 2”的效应。不同的成员由于具有不同的特点，他们倾向于在团队中做出某种特定模式的行为，从而影响团队中的其他成员，以及整体的相互作用模式。团队角色理论就是为了解释这种现象、并为塑造良好的团队相互作用模式提供指导应运而生的。
在团队中，人们除了承担工作角色、或功能角色之外，还在承担团队角色。前者多与人们的专业技能、职位水平有关，而后者则反映了人们的兴趣、性格以及思维方式所决定的一种特定行为模式。
通过参加团队拓展训练的学员，针对团队角色进行测评，帮助组织了解受测者更喜欢承担和适合的团队角色；协助个体发现、发挥和发展自身优势，在与他人合作的过程中扬长避短；同时有助于组织更有效地化解冲突、建设性地利用人际差异，达到优化团队的目的。
1、团队凝聚力缺失、员工情绪萎靡的时候　　
员 工工作时间长了免不了有惰性，甚至有私心，原先的热情会随时间推移慢慢消退；林子大了什么鸟都有，大家免不了也就有摩擦，有意见，有牢骚，而在一成不变的 环境里，靠固有的沟通方式恐怕很难解决这些问题；而且，当员工看不到企业前途、个人前途，感受不到团队温暖的时候，就会有跳槽离职的行为发生，所以，在这 种情况下，大家一起来做拓展训练，一起同吃同住、一起呼口号唱队歌、一起完成项目，沟通、协调、团队凝聚力都能表现出来，挑战自我、熔炼团队的目的实现 了，工作热情、工作态度也会随之改变。
2、刚刚进入新单位、刚走上社会的毕业生，或是平时在工作中总不能将自己的知识很好地运用到实践中去的人。
体验式训练讲究团队精神，提倡共享。对于刚到新单位的新人来说，有亲和力的团队能让他们获得自信并增强沟通协调能力；而对于那些不能"学以致用"的人来说，团队相互交流的讨论、分享，不仅可以丰富和更新自身的知识结构，还有助于培养他们独立思考问题的能力，这些对于启发他们如何挖掘自身潜力，发挥自己优势，有着积极的作用。
3、位居高职，长期紧张工作，思维陷入某种惯性模式的管理者。　
体验式寓教于乐，为学习者提供轻松、自然的学习氛围，并设置了更有挑战、富激情同时充满趣味的任务，这对于这些管理者调整甚至全面重建自身的知识结构，使得思维重新高速运转，擦出新的火花，都有着很大的帮助。
 
 
（一）、参训学员将在以下方面有明显收益：
 1、认识自身潜能，增强自信心，改进自身形象；
 2、克服心理惰性，磨炼战胜困难的毅力；
 3、调适身心状态，不浮躁，不颓废，更达乐观地面对工作与生活的挑战；
 4、认识群体的作用，增强对集体的参与意识与责任心；
 5、启发想象力与创造性，提高解决问题的能力；
 6、改善人际关系，学会关心，更为融洽地与他人合作；
 7、学习欣赏、关注、爱护大自然。
（二）、参训单位将在以下方面有明显收益：
 1、进一步明确和认同组织目标，增强组织的凝聚力；
 2、树立相互配合，互相支持的团队精神和整体意识；
 3、改善人际关系，形成积极向上的组织氛围；
 4、改进组织内部的沟通与信息交流；
 5、使员工在工作岗位上表现出更佳的领导与管理才能；
 6、使组织面对各种变革与挑战更为从容、有序。
1、熔炼团队型
通 过在野外模拟环境中各种新鲜而巧妙的项目，帮助企业员工释放工作和生活压力，调节身心，达到心理平衡；学会更好地与他人进行沟通与协调，优化人际环境；完 善人格，培养毅力、勇气、责任心、荣誉感以及积极的价值观。使学员更为深刻地意识到团队的力量，增进团队成员强烈的集体荣誉感与归属感。掌握组建团队、激 励团队的组织与方法，使其回到工作岗位能快速有效地组建起高绩效的组织团队，创造良好业绩。
2、企业文化认同型
企 业文化是企业的灵魂。如何让企业精神和企业文化内涵深入到全体员工的心灵深处，受到公司企业文化的熏陶，增强员工的归属感和最大限度地降低企业内耗，是企 业实现长远发展的重要因素之一。企业文化认同拓展训练以全新的训练方式、触及心灵的训练手法，加深员工对企业文化的理解，增加员工对企业的归属感，培养团 队合作精神，培养主动沟通、主动配合的工作方式。
3、高效沟通型
对 于企业来说，员工之间的有效沟通非常重要，交流不畅与沟通困难是非常有害的。如何进行有效的沟通成为如何成功地管理团队这一目标中的一个现实而又紧迫的问 题。高效沟通拓展训练通过新奇的项目，让所有参与者体验沟通不畅带来的困难，在活动过程中不断寻找有效沟通的办法，从而意识到沟通的重要性，不断探索更为 有效的沟通方式。同时，体会沟通过程中可能出现的误解、错误，增强实际工作中理解、包容他人的心态。 
4、挑战与压力型
面 对现代社会中来自各方面的压力和挑战，真正的赢家是那些有较强承受能力，意志力坚强的人。企业在激烈的竞争中，也必须有一支强韧的管理团队及员工。挑战与 压力拓展培训，旨在通过在特定的条件下进行各种活动，让参与者从心理上战胜自我，挑战自身极限，感受自我超强能力，更好认知生命，珍惜美好生活。通过体 验，使学员充分认识到自身的潜能，培养良好的心理素质和坚强的意志品质。团队挑战与压力拓展训练，可以加强对挑战团体极限时，集体协作和意志品质感染的深 刻体会。
5、精诚合作型
精 诚合作拓展训练是客户忠诚度提升的一种有效方式。在训练过程中，企业参与者同客户一起去体验困难、挑战、压力、恐惧；在这样的拓展活动中，让企业员工和客 户走得更近，增进相互了解和理解；在面对同样的挑战面前，寻求最为有力的解决办法过程中，意识到合作的双赢；让大家超越平常业务关系，建立更牢固的友谊； 体验风雨同舟。